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領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2026年09月02日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
領導能力與團隊管理實戰訓練 天津:2026年09月02日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2026年07月15日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰訓練 成都:2026年08月24日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
項目合同的有效制定與管理 北京:2026年09月03日
項目管理者、項目經理、項目談判人員、項目協調人員課程大綱:第一部分 基礎法律知識介紹一、什么是合同?項目合同有什么樣的特點?二、簽訂項目合同和執行合同有哪些基本原則?三、項目合同簽訂的過程:要約與承諾四、控制項目合同的生效五、項目招投標第二部分 項目合同條款的談判與制定一、如何針對項目合作方進行相應的資質審查二、解析項......
非財務經理的財務知識修煉 上海:2026年07月10日
1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務與業務融合,驅動企業創造價值- 為價值鏈服務:數據化驅動的財務支持* 企業的“家底實力”:資產負債表- 資產負債表為什么是平衡的- 如何......
