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企業培訓規劃與管理實戰 蘇州:2026年08月05日
每年的企業培訓,我們花了無數的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業花錢給員工學習,結果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
企業培訓規劃和管理 蘇州:2026年08月06日
一、認識培訓管理從企業戰略的視角看待企業的培訓管理企業培訓戰略的基本內容;您的培訓管理工作常遇到哪些問題?教育與培訓的差別培訓管理工作主要內容與框架;案例:從幾個案例中初步感受培訓體系、感受培訓管理。制定年度培訓計劃常遇哪些問題?如何獲得來自領導、部門經理、員工的參與和支持?年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環境......
培訓規劃與培訓管理 上海:2026年07月08日
第一模塊:培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析的工作要領?培訓需求分析的主要方法及應用?培訓需求調查問卷的設計與使用第三模塊:培訓計劃制定?培訓計劃管理流程圖?年度培訓計劃的主要內容及編寫方法?年度課程計劃的制定及動態調整第四模塊:......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 上海:2026年07月30日
人才資源總監/經理/主管、學習與發展總監/經理、企業大學負責人、培訓項目設計專家、部門管理者等。課程收益企業收益:1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力,做好培訓與戰略的協同;2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃,提升培訓效能;3、助力企業培訓規劃落地,以培訓促動業務的增長,讓培訓......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2026年07月03日
理解采購升級到供應鏈管理的外部資源導入價值,從而重新認知供應商管理工作的采購競爭力貢獻理解戰略與日常尋源流程中的供應商準入、選定策略與方法,以及協同供應商管理機制的建立理解供應商績效管理、供應商發展的策略和方法掌握供應商管理中的風險挖掘和緩解方法,以及采購逆境中的溝通交涉力提升方法構建與發展與供應商的良好關系,協同起來......
高級秘書與助理實戰訓練 上海:2026年07月02日
無論是公司老板還是部門主管,都希望有高效率的助手來協助完成工作。職業化秘書/助理總能有條不紊、恰到好處地處理著事務,除了其掌握了良好的工作技能外,同時必定擁有良好的工作心態,且愿意不斷地總結、提升,成為上司的工作伙伴以及組織架構中有效溝通的“橋梁”。《秘書助理職業化實務(基礎)技能》課程旨為配合......
