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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘇州:2026年06月02日
各有關企事業單位:國家十四五規劃發展,對于企業而言,未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續地為企業帶來“人才紅......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2026年06月05日
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目,一切就緒后發現沒有可用之人,因為企業領導力發展方面沒有系統規劃,人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......
基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州:2026年08月01日
第一章 眾說紛紜一、各路人馬說培訓二、企業培訓十大不良癥狀第二章 看透培訓一、中西方企業對培訓的理解與定位二、培訓對個人的職業影響三、培訓在人力資源開發環節中的涵蓋內容四、培訓可以為企業產生什么樣的價值五、培訓的傳承、傳播、傳授與傳遞六、關于培訓的調查數據七、中國企業培訓發展趨勢八、如何做好培訓管理者第三章 三位一體式......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2026年05月12日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2026年07月18日
當前我們正處在一個充滿變革和挑戰的時期,全球經濟正經歷著復雜的演變,全球治理體系離散化、世界經濟“再全球化”、產業政策主流化、全球經濟發展低碳化,造成了企業的經營環境和運作變得愈加復雜。因此,面對競爭,越來越多的跨國企業和國內公司都在尋求構建起屬于自己的全球化供應鏈運作、國際貿易和運營管理策略,......
企業核心業務流程的內部控制與風險管理 上海:2026年07月22日
隨著企業規模的擴大和業務復雜性的增加,內部控制的重要性日益凸顯。內部控制作為企業管理的重要組成部分,直接關系到企業的財務安全、合規性以及持續發展能力。然而在實際工作中,由于知識短板、技能不足或者不熟悉企業核心業務流程,導致許多財務人員難以有效識別和應對潛在風險。通過本課程的學習,學員將能夠深入理解內部控制的核心理念和原......
