蘇州需求管理培訓公開課

需求挖掘與需求管理 上海：2026年07月03日

是否能夠充分了解和掌握客戶需求，并且將其有效轉化為具有競爭力的產品，很大程度上決定了企業的市場成功與否。通過多年的研發管理及其咨詢實踐，我們發現國內許多企業在產品需求管理中存在著如下的典型問題：缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制，導致研發和市場脫節，需求無法有效傳遞和落實，相關環節和部門（如：客戶、市場部、開發部......

成功的產品經理綜合能力修煉之《產品經理的角色認知》《需求洞察與需求管理》 上海：2026年07月17日

課程一：產品經理的角色認知理解產品經理的角色定位與核心工作，建立恰當的角色認知理解產品管理體系框架，初步掌握體系構建的策略與方法理解產品經理的素質模型和所需技能，建立當前工作崗位的技能樹理解產品經理培養的系列步驟，建立屬于自己的修煉計劃掌握如何在企業中建設“產品經理資源池”1產品經理的角色認知1......

需求分析與需求管理 上海：2026年08月06日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發：BP/SP、產品規劃、產品立項、產品開發、技術規劃、技......

產品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海：2026年09月19日

掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優勢與賣點；掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制，從而降低產品的端到端生命周期成本；掌握對產品包需求進行分解和分配，確保需求與設計協同一致......

問題解決與組織績效改進工作坊 廣州：2026年07月09日

企業各級管理人員企業核心骨干員工企業管理部、運營管理部、人力資源部等相關部門人員課程大綱引言案例&方法：如何高效、高質化解問題（實施組織績效改進）。——人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進的總體認知模型：問題解決與組織績效改進&ldqu......

采購人員核心技能訓練 上海：2026年08月14日

您的企業通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的，采購成本的控制顯得格外重要，除 此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力.茫茫大海,供應商從哪里尋找;如何評估,如何與供應商建立雙贏關系;強勢供應商一家獨大等等，如何與供應商展開一系列的雙贏采購談判， 這一系......