蘇州QC培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年04月02日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年04月02日

一、解決問題的概念和特征1.什么是問題2.什么是解決問題二、QCC品管圈簡介1.QCC的解決問題的團(tuán)隊建設(shè)2.QCC小組的四種類型三、企業(yè)如何開展QCC1.策劃與籌備2.創(chuàng)造條件，引導(dǎo)趨勢3.五項工作原則4.建立組織構(gòu)架5.正確立項四、QCC品管圈解決問題的結(jié)構(gòu)化模式及工具1.鑒別和選擇問題——......

新舊QC七工具【特價】 蘇州：2026年04月08日

? 質(zhì)量經(jīng)理、主管，企業(yè)質(zhì)量/節(jié)能培訓(xùn)師, 企業(yè)內(nèi)需實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量改善或指導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)量改善的管理者；有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對提升現(xiàn)場質(zhì)量管理能力、增加現(xiàn)場管理技能有興趣的工程師等人員? 該課程對職位、經(jīng)驗(yàn)的要求: 有一定的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)課程大綱第一天 9：00-16：301 中日質(zhì)量差距。一 質(zhì)量意識培養(yǎng)2 差距的由來---......

新舊QC七大工具（十四個質(zhì)量工具） 蘇州：2026年04月27日

第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導(dǎo)學(xué)員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應(yīng)用檢查表的制作步驟與要點(diǎn)檢查表的應(yīng)用領(lǐng)域案例研究提問和其他可應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)散引導(dǎo)二、層別法1.層別法概述何謂層別法層別法的作用2.層別法應(yīng)用層別法的應(yīng)用步驟與主要要點(diǎn)......

供應(yīng)商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2026年05月15日

采購管理有三個職能是保障供應(yīng)、供應(yīng)鏈管理及信息管理。在企業(yè)中，采購管理部門天天和資源市場打交道，除了是企業(yè)和資源市場的物資輸入窗口之外，同時也是企業(yè)和資源市場的信息接口。在目前紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境下，面對不斷變化的內(nèi)外部客戶的需求，采購人員需要快速、準(zhǔn)確、積極地做出相應(yīng)的反應(yīng)，保證客戶需求的順利達(dá)成的同時，采購人員需要展......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 上海：2026年05月18日

CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱：一、深入業(yè)務(wù)管控成本、應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營挑戰(zhàn)1、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營中的成本現(xiàn)狀• 企業(yè)成本與收入困境• 深入業(yè)務(wù)活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰(zhàn)略成本管理3、企業(yè)常見的業(yè)務(wù)循環(huán)類型介紹二、銷售與收款循環(huán)中......