蘇州期權激勵培訓公開課

MTP管理才能發展 蘇州：2026年07月02日

通過講授、互動、研討、演練，使每位受訓學員在有限時間內獲得高效的觀念更新與技能傳遞。課程大綱：第一單元：管理者的基本認知管理者面臨的挑戰1. 管理的含義 ? 什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統的一致性■ 原則二 職務的認知■ 原則三 授權的運用4. 管理的流程：PDC......

團隊領導力?沙盤模擬制 蘇州：2026年07月02日

企業中基層管理者經常面對來自上級的工作任務，在完成的同時，又肩負著指導和監督下級工作的職責，所以通常企業中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過有效的領導力訓練，使之能更清晰自身職責和定位，了解和掌握更多的管理知識和內容？首先，我們要看到企業中的領導力“類別”，......

中層干部管理技能訓練 蘇州：2026年07月02日

中高層干部、基層干部及公司各部門主管課程內容：一、角色認知•永恒的話題---什么是管理•管理的演進•管理者常犯的幾個毛病•管理的創新二、優秀管理干部必須具備的能力•優秀管理干部必須具備的能力•成功管理的8項準則•訓練自己成為一名優秀的管理干部三、制度......

影響力與雙贏領導力 蘇州：2026年07月02日

了解下屬在不同任務執行情境下的狀況，通過匹配相應的領導行為，教導或引導下屬達成目標。在達成業務成果的同時，提升員工的才能和激情，提升工作滿足感。通過有效對話，使員工專注于業績目標，找到解決方案并行動，從而實現突破。能對員工進行有效地的反饋。掌握一套能根據下屬狀況靈活應用的從教導到引導的實踐指南。課程大綱:第一模塊：影響......

建造“未來世界”；項目管理實戰能力提升 上海：2026年09月14日

1. 技能落地：能獨立運用WBS、EVM、風險登記冊等工具解決實際項目問題；2. 認知深化：理解“啟動-規劃-執行-監控-收尾”的迭代邏輯，避免“拍腦袋決策”；3. 行為轉化：掌握跨角色溝通、變更管理、風險應對的實操方法，可直接遷移到工作；4. 協作提升：通過角色共情，減......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳：2026年08月22日

本課程的兩大部分內容，是基于幫助企業打造匹配性高、實戰型強的內訓體系以及管配生人才體系，通過實戰經驗分享與實際案例剖析，直接賦能企業培訓管理者以“道”、“法”、“術”、“器”等全方位實操工具包，直面并解決以下痛點：1、缺乏&......