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全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年05月07日
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開(kāi)展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理)與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南:2026年05月09日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險(xiǎn)最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動(dòng)起來(lái)效果綁定把維修人員拉進(jìn)來(lái)巧妙借力......
全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
作為制造企業(yè),設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競(jìng)爭(zhēng)力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設(shè)備是其重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,需要推行全面設(shè)備管理TPM。全面設(shè)備管理TPM是一種根本性改進(jìn)活動(dòng),它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個(gè)組織能完整地實(shí)現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理),那么就會(huì)明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......
AI辦公效能革新:2026職場(chǎng)生產(chǎn)力極速提升指南 上海:2026年06月26日
隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開(kāi)始使用AI技術(shù)來(lái)提高工作效率。然而,對(duì)于許多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),他們并不知道如何利用AI技術(shù)來(lái)提高自己的工作效率,甚至不知道如何使用AI技術(shù)來(lái)完成日常的辦公工作。職場(chǎng)人在日常辦公中,經(jīng)常需要處理大量的郵件、文案、匯報(bào)、PPT、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)言稿等工作事項(xiàng),這些工作需要花費(fèi)大量的時(shí)間和......
顧問(wèn)式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海:2026年05月19日
一、如何提問(wèn)便于有效挖掘客戶需求1、顧問(wèn)式銷售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別3、顧問(wèn)式銷售應(yīng)用邏輯4、顧問(wèn)式銷售核心工具SPIN之詳解1)需求的定義、分類、案例2)需求的來(lái)歷之引出“問(wèn)題”3)S-現(xiàn)狀問(wèn)題的定義、案例、策劃步驟、原則、風(fēng)險(xiǎn)4)P-困難問(wèn)題的定義、案例、策劃步驟、原則、風(fēng)險(xiǎn)5)I-......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
