蘇州排程管理培訓公開課

多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 蘇州：2026年07月10日

1. 讓學員了解在多品種小批量情況下如何實現準時化生產；2. 讓學員掌握準時化生產的排程方法3. 掌握JIT 的基礎和實施 JIT 的方法；4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理；5. 掌握實施 JIT 常見的問題和解決方法。6、掌握拉動生產方式的組織方式。課程大綱第一講：準時化生產的基礎與前期準備一、準時化生......

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2026年07月20日

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）1.認識現代管理，2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）1.現......

柔性生產計劃與排程管理課程 上海：2026年07月13日

本課程時長為2天。生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線，生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低，同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確......

制造企業生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海：2026年07月18日

目前制造業受全球新冠疫情的影響，芯片及關鍵物料急缺，供應不正常、采購周期長、采購成本居高不下；新能源、新材料、新技術層出不窮、產品技術更新快，銷售預測不準，項目性非標產品需求迅速增加，導致產銷協調困難、產能限制，插單過多、供應商供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產計劃與作業計劃不同步、項目型定制化生產計劃與物料控制難......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳：2026年07月17日

1、了解情境領導的核心理念與基本工具應用；2、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式；3、掌握喬•哈里窗工具的應用；4、以教練方式（指導、引導、輔導、授權）選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法；5、掌握管理、面談及輔導流程，深度認知流程和方法的重要性，快速記憶和掌握；6、學會把各項管理行為相對量......

企業投融資決策與風險管理 上海：2026年08月20日

打開財富管理的國際化視野，拓展利用資本運作發展企業的思路掌握投資項目評估分析方法和工具，科學做出投資決策，增強企業發展潛力了解各種融資方式的運用情景與代價，制定符合企業戰略的融資方法建立對投融資運作的整體認識，掌握風險防范的工具方法培訓對象董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、......