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企業(yè)反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 上海:2026年05月14日
第一部分:言詞證據(jù)的調取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關部門Reasonably invite concerning ......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰(zhàn)“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
職業(yè)舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年07月20日
一提到舞弊,我們可能經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):• 公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。• 內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2026年07月30日
內審總監(jiān)、財務總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內審內控部、法務部門經(jīng)理及主管人員會計師事務所審計項目經(jīng)理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業(yè)內控內審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內部控制框架5......
TQM全面質量管理演練 上海:2026年07月30日
質量管理有100多年的歷史,經(jīng)歷了質量檢驗、統(tǒng)計過程控制、全面質量管理三大發(fā)展階段,隨著ISO9000、六西格瑪和卓越績效模式的成功應用,質量管理更加成熟。質量的概念也從符合性、適用性,逐漸發(fā)展為滿意性和卓越性。本課程內容豐富,幾乎涵蓋了全面質量管理的所有知識點,其中也加入筆者二十多年在外資企業(yè)工作總結下來的獨到的質量......
采購訂單管理實戰(zhàn) 上海:2026年06月10日
通過大量案例和實戰(zhàn)演練,詮釋從供應商管理、采購計劃編制、訂單管理、跟催、供應商績效考核,庫存控制等整個物料供應過程,幫助采購(buyer)人員提高實際工作能力和經(jīng)驗,掌握解決企業(yè)中常見問題,例如采購訂單管理,合理的進行物料分類,設定準確的安全庫存,并與供應商建立合適的供貨模式,掌握供應商的管理方法等培訓對象? 針對 b......
