蘇州目標管理培訓公開課

企業績效考核與目標管理 蘇州：2026年09月12日

1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工的考核標準？※ 運用平衡計分......

目標管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、個人缺少目標意識或制定目標的方法、工具；二、個人有目標意識，團隊目標意識欠缺；三、上層有目標意識，同時也有合適的目標，團隊在完成目標時出現不理解、不認可的現象。【課程特點】主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優勢】更加互動化、工具化，將認知轉化為行動，實踐在平時工作中。【課程收......

OKR——創新時代的目標管理法 上海：2026年07月15日

1、了解OKR來源及在組織實踐的重要意義；2、學習OKR目標設定的方法；3、掌握OKR的過程管理秘密；4、探討KPI與OKR的區別；5、領悟OKR如何促進績效管理優化。課程大綱一、團隊啟航二、為何學習OKR1、OKR的時代背景2、創新時代的管理迷思三、解讀OKR1、OKR的來源2、OKR的適用范圍3、OKR的目標特征4......

基于組織目標管理與計劃實施達成 上海：2026年08月04日

第一講：目標和目標管理，指引前進的指明燈一、目標指引未來1.目標就是期望的工作成果2.目標指明方向、提供動力，是管理的出發點視頻：《憨豆特工2》目標明確，全世界都會為你讓路3.定目標不僅僅是為了考核和完成，而是為了讓我們走的更遠。探討：目標金字塔的構建案例分析：《福特汽車的目標管理演變》二、目標管理的本質1.目標管理的......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2026年08月10日

當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而，很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

任正非在《華為的冬天》中指出：“組織僵化比市場寒冬更可怕”。當下商業環境市場瞬息萬變，客戶需求愈發多元，眾多企業正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構拖慢決策效率，流于形式的績效管理難以驅動目標，失效的激勵機制讓人才活力消磨殆盡。當部門墻阻斷信息流通，當團隊協作淪為空......