蘇州目視管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州：2026年08月20日

部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實(shí)物、燈號(hào)、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范）及在工廠......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年08月26日

第一模塊：序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關(guān)鍵5. 5S之間的關(guān)系6. 5S與其它管理的關(guān)系第二模塊：活動(dòng)誤區(qū)第三模塊：制定規(guī)范第四模塊：整理第五模塊：整頓第六模塊：清掃第七模塊：清潔第八模塊：素養(yǎng)第九模塊：辦公室推行5S活動(dòng)第十模塊：5S優(yōu)秀案例分享第十一模塊......

5S與目視管理推行 蘇州：2026年09月02日

理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感課程對(duì)象：一線主管、班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等課程內(nèi)容：第一單元：5S基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為5S第三節(jié)：企業(yè)實(shí)施5S的理由第四......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月10日

消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個(gè)S的實(shí)施方法和工具掌握目視管理的實(shí)施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)參訓(xùn)對(duì)象精益改善人員，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)......

質(zhì)量工具綜合訓(xùn)練營(yíng)之-SPC&DOE 上海：2026年09月11日

1）掌握質(zhì)量預(yù)防及改善工具-DOE，在設(shè)計(jì)、制造階段找到最合理的參數(shù)設(shè)置，保證產(chǎn)品性能及質(zhì)量的穩(wěn)定性2）掌握過程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷3）提升企業(yè)質(zhì)量管理水平4）提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路授課對(duì)象：質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程......

IE工業(yè)工程與效率提升 北京：2026年08月01日

生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長(zhǎng)及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽......