蘇州法律風(fēng)險培訓(xùn)公開課

2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風(fēng)險防范要點專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年06月11日

1.全面提高理解:深入解讀《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》要點與差異分析；2.梳理管理思路:明確不同企業(yè)在新標(biāo)準(zhǔn)下的精細(xì)化管理思路與調(diào)整方向；3.靈活應(yīng)用實踐:通過大量實際案例講解基于新標(biāo)準(zhǔn)下的應(yīng)用與風(fēng)險管控；4.防范法律風(fēng)險:提升從業(yè)人員在法律風(fēng)險防范方面的意識和能力。課程對象1.政府、業(yè)主方、咨詢方：各地政府的建設(shè)主......

招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范 蘇州：2026年06月23日

第一部分 招標(biāo)采購最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容:修訂后對招標(biāo)人的影響;2.關(guān)于國家發(fā)改委發(fā)布的(發(fā)改辦法規(guī)(2020770號);發(fā)改辦法規(guī)(2020]727號:(發(fā)改法規(guī)(2021〕240號)解讀;3.國家最新政府采購法律法規(guī)政策解讀;4.《民法典》中對招標(biāo)采購的相關(guān)條款影響:5.關(guān)于嚴(yán)......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險防范與救濟(jì) 蘇州：2026年06月29日

企業(yè)高級管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報關(guān)、采購、國貿(mào)、財務(wù)、審計、法務(wù)、生產(chǎn)計劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險概述1、源于申報環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險3、風(fēng)險具有滯后性與累積性4、風(fēng)險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)......

員工關(guān)系管理法律風(fēng)險節(jié)點全揭示及應(yīng)付技巧 蘇州：2026年08月22日

理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實操能力；幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險 。課程大綱一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)二、員工關(guān)系管理法律風(fēng)險節(jié)點的分析及梳理要素1、節(jié)點分析—&mdash......

基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 上海：2026年06月29日

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭不再是采購部門單打獨(dú)斗，而是跨部門協(xié)作下的高效協(xié)同合作，企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系也不是簡單的買賣的關(guān)系，而是合作共贏的關(guān)系。供應(yīng)商關(guān)系管理這門課(SRM)正如當(dāng)今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關(guān)系一樣，SRM 是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的，它是一種致力于實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 深圳：2026年07月04日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？是什么推動了華為公司的的持續(xù)增長？任正非曾經(jīng)說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......