蘇州價值分析培訓公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

成本是企業(yè)的生命線。在市場競爭日趨激烈的形勢下，高成本已經(jīng)成了企業(yè)利潤的殺手，通過降低成本提高利潤已是企業(yè)的共識，然而大部分企業(yè)成本管理面臨以下難題：◆ 企業(yè)成本控制不能滿足企業(yè)實現(xiàn)全過程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個人或是某個機構行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點”的概念而非&ldq......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年06月24日

1.幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2.學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力；3.通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業(yè)內部獨立開展價值工程項目。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2026年07月02日

跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念知道全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具知曉從多角度降低成本的專業(yè)工具，從各方面挖掘成本潛力學習運用成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵有效的成本數(shù)字支持培訓對象：各系統(tǒng)總監(jiān)，財務、......

VAVE面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年08月03日

通過2天的學習和2天輔導，使學員能夠:理解幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程:學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術，提升解決問題的能力;通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的認知，在訓后能夠獨立開展價值工程項目:明白哪些地方可以和中國制造2025 要素相結合。培訓......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年08月04日

職場人士中基層管理者培訓內容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2026年07月02日

企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業(yè)內推行戰(zhàn)略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......