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塑膠件設(shè)計(jì)與注塑 蘇州:2026年07月08日
系統(tǒng)掌握塑料件從材料選擇到設(shè)計(jì)、注塑及模具設(shè)計(jì)的全流程知識(shí)。學(xué)會(huì)分析塑料件設(shè)計(jì)中的各種影響因素,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。掌握注塑工藝參數(shù)的設(shè)置及影響,解決常見注塑問(wèn)題。了解注塑模具的分類和組成,提升模具設(shè)計(jì)和使用能力。培訓(xùn)對(duì)象技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,模具設(shè)計(jì)工程師,注塑工程師,直......
注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù) 蘇州:2026年07月11日
1、注塑理念的轉(zhuǎn)型升級(jí);2、注塑企業(yè)賺錢方式的轉(zhuǎn)型升級(jí);3、注塑企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型升級(jí);4、注塑模具設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)型升級(jí);5、試模工作方法的轉(zhuǎn)型升級(jí);6、計(jì)劃排機(jī)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí);7、原料控制與使用的轉(zhuǎn)型升級(jí);8、水口料控制與使用的轉(zhuǎn)型升級(jí);9、模溫控制的轉(zhuǎn)型升級(jí);10、注塑模具保養(yǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí);11、注塑機(jī)保養(yǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí);12......
“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”高級(jí)研修班 蘇州:2026年08月01日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師、跟模工程師、模具設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)技術(shù)管理人員……培 訓(xùn) 內(nèi) 容1、注塑件內(nèi)應(yīng)力的定義、形成原因與影響因素;......
注塑模具故障分析與防范措施 蘇州:2026年08月01日
注塑企業(yè)副總/廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑工程師、模具設(shè)計(jì)工程師、跟模工程師、模具維修師傅、注塑領(lǐng)班、注塑技術(shù)人員等……課程背景“模具無(wú)故障、注塑才順暢”,長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中,模具故障頻繁(如:模具飛邊多、斷針、燒針、壓模、頂針板彈簧斷、導(dǎo)柱磨損、模......
MTP中層管理者能力全面提升工作坊 廣州:2026年07月24日
第一單元:中層管理者角色定位1.案例討論—忙碌的張經(jīng)理2.管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果3.錄像:看看這些管理者在做什么4.高中基層管理者的定位5.阿里對(duì)于各層級(jí)管理者要求6.中層管理者的四項(xiàng)角色7.績(jī)效達(dá)成者 問(wèn)題解決者部屬輔導(dǎo)者 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者8.案例討論:我也沒(méi)辦法9.錄......
實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年07月04日
需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì),產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破:2、......
