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產品需求及生命周期管理 上海:2026年07月20日
系統化理論指導――課程內容采用國際上先進的需求管理方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業的產品經理制度。豐富案例分析互動――通過對案例分析方式加深學員理解,以IBM、華為等全生命周期的產品管理案例進行授課。結合實際演練――通過對實際項目進行角色演練、研討等方式提高轉化能力。講師的專業性――全......
產品需求挖掘與規劃實踐 上海:2026年07月31日
本課程講師具有多年著名企業的產品開發、研發管理成功實踐經驗;課程內容上,全面講解了客戶需求->市場需求->產品包需求->系統需求->分配需求->需求實現和驗證的整個過程;并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、操作技巧、階段交付的內容和評價標準;也詳細介紹了每個階段重點使用的方法和工具(IH......
用戶驅動的產品需求分析與管理 上海:2026年08月05日
1.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;2.掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;3.掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本;4.掌握產品核心訴求的提煉方法,確定有吸引......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
根據權威機構統計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤,80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤,需求的正確與否直接影響產品開發周期、產品開發成本,甚至直接決定產品最終的市場成敗。如果您的企業存在以下問題,則需要考慮學習本課程:產品需求責任不清晰缺少完備的需求收集、匯總、分析機制產品開發過程需求工作持續時間短,需求分析不......
全面質量管理實戰特訓營 北京:2026年09月14日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等培訓收益1、理解TQM(全面質量管理)模式的先進管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM(全面質量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質......
經理人與組織——彼得·德魯克 北京:2026年07月31日
第一單元:輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點!* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究:發揮上司長處達成效果:認識到管理上司也是經理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元:共事篇----如何有效的與......
