蘇州藍海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 蘇州：2026年05月12日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標重點描......

大數(shù)據(jù)背景下資本運作與IPO實操寶典 蘇州：2026年05月13日

【實戰(zhàn)導(dǎo)師】資本運作專家萃取的實操經(jīng)驗，大量真實資本運作案例深度剖析【獨家視角】第一手資本市場信息資料，獨家視角解讀，洞悉資本運作本質(zhì)規(guī)律【工具方法】學(xué)練結(jié)合，問答互動，知名案例解析，系統(tǒng)掌握資本運作工具運用學(xué)員對象董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講：資本市場與企業(yè)經(jīng)營概述模塊一、我國資本市場介紹1.......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 蘇州：2026年05月16日

企業(yè)高層管理者、運營總監(jiān)、CTO、HRD、CFO、及關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的其他相關(guān)人員培訓(xùn)收益＞組織收益• 幫助組織人員樹立對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一認識 • 完整的評估自己的組織內(nèi)數(shù)字化水平，并找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點 • 完整的評估企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人員的水平和能力差距，并制定出有效的人才戰(zhàn)略＞學(xué)員......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷分析 蘇州：2026年05月17日

【精準決策】運用大數(shù)據(jù)的財務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法【案例實操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財務(wù)運營分析，通過實際經(jīng)典案例，學(xué)會多維度思考【熟練應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握財務(wù)分析方法，熟練運用相應(yīng)的工具方法舉一反三，真正學(xué)以致用，創(chuàng)造出財務(wù)運營管理價值課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理......

民法典時代企業(yè)合同法律操作實務(wù)與應(yīng)對策略 北京：2026年07月11日

概述：民法典合同編立法概況第一部分、一般規(guī)定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內(nèi)容一致五、電子合同成立與砍單六、預(yù)約合同之效力認定七、格式條款規(guī)則 1、格式條款訂入規(guī)則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規(guī)則八、懸賞廣告九、企業(yè)締約風(fēng)險防范1、締約對象選擇 ......

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購組織設(shè)計1、采購......