蘇州組織溝通培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理訓練 蘇州：2026年07月02日

一、溝通與協作的基礎1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業內常見的溝通障礙；4.溝通與協作的五大思維；5.溝通目標：鼓舞對方達成行動；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現；8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳遞什么信息？b)接收信息的對象誰......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 蘇州：2026年07月06日

通過本課程學員能夠：- 研討談判的結構與過程，以發展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練，學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 蘇州：2026年07月06日

企業中高層領導者，采購部門經理，銷售部門經理及主管等期望提升談判能力的管理者課程目標：談判是一門科學，更是一門藝術，它不但是市場銷售人員，也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天，同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例，從采購的角度出發，講解談判的原則、要......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州：2026年07月08日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程目標學習目標：掌握基于情境下的溝通技巧；正確理解溝通的目的，并能夠基于溝通的目的開展溝通；掌握反饋技巧并能在工作中進行應用；理解沖突的建設性作用并掌握處......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海：2026年09月10日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣，什......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2026年07月11日

如何合理評估公司崗位的價值，體現薪酬內部的公平性？與市場相比，如何建立具有市場競爭力的薪酬體系？企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式？企業的經營目標達成與否透過什么來體現？如何實現量化考核，使考核結果更加有說服力？績效考核結果應該怎樣......