蘇州管理人員培訓公開課

制造型車間管理人員的技能提升 蘇州：2026年06月26日

第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責與角色認知如何建立好的管理的基礎如何成為好的車間現場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進車間管理工作車間整體工作的推進體系車間管理項目的指標化如何將目標與指標展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標如何通過報告與例會進行管理追蹤第三講 如何有效的挖......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2026年07月20日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

專職安全管理人員綜合能力提升訓練 蘇州：2026年07月30日

專職安全管理人員、安全主管、安全工程師、安全經理、安全總監，以及擬從事安全管理崗位的人員培訓內容：開篇：全面認知安全管理工作a)事故之后的責任追究剖析b)安全人常見的不良狀態c)安全人的角色與定位d)安全管理人員五大能力核心技能1：專業技術-風險管控與安全管理體系構建a)雙重預防機制建設實戰訓練化整為零，正確劃分風險辨......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州：2026年07月30日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當經理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理，你的業務能......

HR智能體實戰營：從0-1搭建六大模塊數字員工 北京：2026年06月11日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標準流程(需求分析-任務設定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節跳動扣子);掌握調用企業知識庫(文檔/表格/圖像導入)，讓智能體輸出更專業回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺，拓展智能體能力邊界的關鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓、績效等)落地數字員工的解決方案......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2026年07月02日

第一部分：市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動？1.企業價值鏈分析：市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......