蘇州供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易中的國(guó)際物流與供應(yīng)鏈體系 蘇州：2026年07月08日

涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、物流部、關(guān)務(wù)部、采購(gòu)部、供應(yīng)鏈部、國(guó)際采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)中高層管理人員。課程大綱第一部分 國(guó)際物流中與企業(yè)國(guó)際海關(guān)事務(wù)管理一、國(guó)際海關(guān)事務(wù)基本規(guī)則與WCO（世界海關(guān)組織）、WTO1、WCO與WTO有關(guān)過(guò)海關(guān)事務(wù)的相關(guān)規(guī)則解析1）商品歸類(lèi)問(wèn)題2）海關(guān)估價(jià)機(jī)制與海關(guān)審價(jià)3）關(guān)稅協(xié)定與關(guān)聯(lián)......

新時(shí)代供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控與可持續(xù)供應(yīng)鏈打造 蘇州：2026年07月13日

當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變化多端，市場(chǎng)全球化、宏觀經(jīng)濟(jì)、地緣政治及天災(zāi)人禍都導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和需求波動(dòng)加劇，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時(shí)伴隨著企業(yè)間的外購(gòu)與外包，并購(gòu)與收購(gòu)等重組行為，彼此間的依賴(lài)度也達(dá)到了一個(gè)新的高度。現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)不再是單體企業(yè)間，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡，甚至是國(guó)家間的產(chǎn)業(yè)鏈抗衡！傳統(tǒng)的對(duì)供應(yīng)商壓榨式......

大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)鏈與物流管理 蘇州：2026年07月15日

本課程致力于提高和完善數(shù)字化在物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 介紹和分析國(guó)際上先進(jìn)的管理理念、物流及倉(cāng)儲(chǔ)控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ)，整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實(shí)際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運(yùn)作技巧。物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿最新理念物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌控職能從傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈延伸供應(yīng)鏈......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應(yīng)鏈模式突圍 蘇州：2026年07月16日

學(xué)會(huì)一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟；如何設(shè)置合理庫(kù)存并減少缺料；直接掌握內(nèi)部收貨、發(fā)貨區(qū)改善方法；改進(jìn)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理；整合內(nèi)部物流和外部供應(yīng)鏈配送規(guī)劃；掌握供應(yīng)鏈總成本概念；掌握破解供應(yīng)商難推動(dòng)、難溝通的思路；掌握降低供應(yīng)鏈成本的另一種思路；制定供應(yīng)商推動(dòng)策略；參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理......

九型人格及其在職場(chǎng)中的應(yīng)用 北京：2026年08月01日

1 性格判斷分組交流　　　1.1 自我介紹　　　1.2 分析性格　　　1.3 判斷性格2 九型人格測(cè)評(píng)　　　2.1 九型人格測(cè)評(píng)　　　2.2 對(duì)照測(cè)評(píng)結(jié)果判斷人為分析結(jié)果吻合度3 九型人格概述　　　3.1 九型人格起源　　　3.2 九型人格與人力資源測(cè)評(píng)工具4 九型人格解讀　　　4.1 價(jià)值觀、口頭禪、性格解析、遷善箴......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2026年07月31日

本課程是專(zhuān)門(mén)為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹(shù)立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，是課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。課程收益：1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判......