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生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2026年05月18日
◇ 學習現場問題改善的手法及其對現場問題解決的系統思維;◇ 打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;◇ 樹立明確的現場管理人員職業化意識,提升現場改善能力;◇ 了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路并掌握現場改善技巧;◇ 從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費降低成本;◇ 清楚生產現場改善及減少隱性和......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年06月05日
◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2026年05月30日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......
向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海:2026年07月02日
掌握現場發現問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現場管理技術人員整體素質、能力與水平,為自身的成長發展奠定堅實的基礎為企業的發展建立一支高素質、能力的現場管理技術人員骨干對伍參加對象:制造型企業所有現場管理技術人員(特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等......
領導藝術 北京:2026年07月31日
企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課程內容:破冰和態度調整破冰:尋找一個他周哈里窗行為循環學習的精義第一單元:認識領導——管理的基本原理與概念管理的八字真言現代與傳統管理者的區別討論:什么是管理者威信?領導格言第二單元:提升領導力——管理者的價值取向及對下......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 北京:2026年07月11日
− 針對稅務管理的特點,建立常態化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業稅負預警值,稅收風險規避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統選案指標規則,做到業務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業務,做好稅務主管機關的配合工作− 融入業務實質中,主動與業務部門配合做好......
