蘇州供應商評估培訓公開課

供應商評估與管理 蘇州：2026年05月29日

幫助企業正確的理解供應商管理系統，學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業由供應商引發的風險。課程大綱：第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二......

采購流程優化與供應商評估與管理 上海：2026年05月28日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海：2026年05月29日

本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會如何優化流程，供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象：企業高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱：一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海：2026年07月03日

俗話說：“店大欺客，客大欺店”，供應商管理確實是很多企業頭痛的問題，課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。本課程運用日本公司慣用的評估工具，幫助建立供應商選擇......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2026年05月15日

客戶服務經理、客戶服務專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。課程大綱第一部分、認識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習：比較潛在價值的大小總結：不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3、構建企業的客戶......

現場5S推行實務（1天半培訓+參觀） 上海：2026年07月02日

1、現場管理的重要理念及5S概述為什么需要現場管理 現代企業最大的不變就是不停的變化 現場管理體系 現場管理之屋 5S的起源與發展 5S在管理系統中的作用2、為什么要實施5S工廠中的不良現象 游戲：找數字，體驗亂與整齊的區別及作用 我們為何要做5S3、5S概念與關鍵點5S起源及定義 整理的概念及關鍵點 整理的操作步驟 ......