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戰略采購管理實戰訓練 蘇州:2026年07月30日
理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一:從傳統采購到戰略采購......
采購供應戰略與戰略采購實施 蘇州:2026年08月14日
? 采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;? 資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人員、研發采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 蘇州:2026年08月26日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略兩大工具結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......
戰略采購管理與領導力提升 上海:2026年07月10日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分:戰略采購簡述何為戰略采購關于戰略的5個誤解采購的角色區分SCOR模型的實施結構ATKearney科爾尼戰略采購7步法活動清單部分內容簡述供應市場分析品類細分供應商能力檔案供應商漏斗供應商準入標準大宗原材料采購策略供......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2026年08月19日
課程介紹上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。如何實現上接戰略下接績效,唯一可行的就是通過調動基層員工的積極性,發揮團隊協作能力,規范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業精細化管理的過程中,實現文化落地、組織完善、執......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
1、工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題,因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性:1)正常生產的投入所產生的產品純生產成本;2)由于質量缺陷原因所產生的質量成本;3)由于時間浪費或生產率低下所產生的效率成本;4)由于過量生產和過量......
