蘇州供應商談判培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州：2026年08月24日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構，成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質就是降低企業的......

采購成本控制與供應商談判技巧 上海：2026年07月27日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析，如何降低企業采購成本，如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

采購成本降低及供應商談判 上海：2026年08月21日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.......

降低采購成本及供應商談判技巧實戰培訓班 上海：2026年08月22日

第一部分 采購成本管理前言：現代采購革新管理1.現代采購管理所面對的挑戰2.現代采購的管理要求3.現代采購管理的基本原則4.傳統采購與現代采購的本質區別5.采購管理面對的新環境與新戰略6.公司戰略與采購戰略7.公司戰略與采購戰略的關系8.采購戰略決定公司戰略二、采購成本管理的十三個核心技術1、雙贏的采購成本管理2、通過......

短視頻及社群運營全攻略 深圳：2026年07月31日

第一講 “落后就一定會挨打”的底層邏輯怎么做還在其次，重要的是千萬別做錯了為什么是短視頻和社群？銷售 = 流量 * 轉化率 * 客單價互.聯.網：聯接、互動、網絡化運營不要1 * 5000，要5000 * 500020萬用戶帶來的1億銷售額短視頻算法背后的邏輯為什么一定要做社群關于微商，你可以不......

超越SMART的績效管理 上海：2026年08月14日

中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小組討論：公司績效管理的現狀和挑戰4、公司現有績效管理體系二、基礎篇：服務于企業目標的績效目標設定1、設定績效目標的目的和流程2、有效設定目標的四大......