蘇州采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2026年08月29日

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

資源整合模式下的采購技術 廣州：2026年08月15日

供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

供應商開發與質量管理 蘇州：2026年07月02日

最佳：供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次：供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析：供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- ......

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 蘇州：2026年07月06日

第一篇：怎么做——采購系統化，全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類：職能成本，過程成本，失效成本3.供應鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉移的方法和技巧5.影響采購成本的因素：運輸,倉儲，包裝，時效第二篇：怎么做—&mda......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 上海：2026年08月24日

1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來？東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......

曾國藩的為人、相人和用人 上海：2026年09月02日

深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧，全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養，快速提高自身與企業穩健發展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人（......