蘇州采購價格分析培訓(xùn)公開課

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州：2026年06月24日

在競爭激烈、變化快速的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)采購成本管理至關(guān)重要，每一項(xiàng)采購決策都影響著企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與市場競爭力。當(dāng)下，市場環(huán)境復(fù)雜，原材料價格波動大，供應(yīng)商議價能力多變，企業(yè)成本壓力劇增。傳統(tǒng)采購管理方式難以滿足成本控制、質(zhì)量保證和供應(yīng)鏈協(xié)同的需求。企業(yè)需深入了解采購總成本構(gòu)成，掌握科學(xué)成本分析方法，才能在競爭中脫穎而出。......

供應(yīng)商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 蘇州：2026年07月06日

本課程時長2天一般情況下，在一個企業(yè)中，采購成本對總體成本占比最大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對象。對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這......

采購價格分析與采購成本控制降低 上海：2026年05月18日

第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1 認(rèn)識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識Ø “年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發(fā)抓起2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用第......

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2026年05月28日

一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計(jì)劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應(yīng)用5、市場預(yù)測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1：ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度應(yīng)用案例2：海爾公司通過采購組織功能優(yōu)化降低采購管理......

滯重資產(chǎn)快速去庫存營銷策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位爆銷技巧 上海：2026年06月24日

第一講 商鋪創(chuàng)新營銷一、社區(qū)商鋪營銷的正確思維1、住宅和商鋪銷售的表象和實(shí)質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷售的基礎(chǔ)是什么？案例分析：物業(yè)公司就這樣把商鋪賣光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷售前期都應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？工作的方向在哪里？2、社區(qū)商鋪營銷難點(diǎn)解析3、投資......

工作危害分析 廣州：2026年07月30日

第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)2. 工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)）JHA方法要點(diǎn)1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事故的發(fā)生及常見不安全行為案例分析－設(shè)計(jì)案例第二天JH......