蘇州采購談判培訓公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州：2026年05月19日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么？3. 如何認識價格分析與成本分析的差異？4. 如何進行采購戰(zhàn)略成本管理？5. 買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6. 討論：采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購成本管理與控制......

采購談判實戰(zhàn)技巧 蘇州：2026年06月05日

? 學習實用的談判技巧? 了解采購談判的一般流程? 如何通過有效的溝通達成降低采購成本? 采購談判中的細節(jié)把握? 談判中的控場技巧? 如何在與供應商談判中取得優(yōu)勢地位? 系統(tǒng)掌握談判的相關知識培訓對象? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年06月22日

通過案例掌握對內(nèi)對外談判的基本法則了解強勢供應商的談判中的技巧和方法掌握在供應商稽核過程中的談判要點掌握供應商價格談判中的籌碼運用方法課程對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質(zhì)量管理部門骨干課程大綱第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達......

采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州：2026年06月29日

變了！采購談判的目標在于達成交易，當作為采購的你與對方的銷售在談判桌上拼殺時，如何通過“雙贏”的手段，讓對方心甘情愿地降價？變了！強勢供應商似乎越來越多。比如，隨著中美“芯片”大戰(zhàn)，許多與“芯”相關的企業(yè)感到短缺變?yōu)楝F(xiàn)實。你想讓我降價，沒門，給你貨......

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設計——對內(nèi)融人、對外融資 上海：2026年06月04日

1、形成企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)的優(yōu)化方案2、掌握股權(quán)激勵與合伙人機制的工具與方法3、 明晰企業(yè)股權(quán)融資的全流程與估值、對賭等關鍵問題4.、清晰公司上市前的股權(quán)調(diào)整與應對策略5.、了解股權(quán)并購和資本運作的關鍵性問題課程大綱引言：創(chuàng)新驅(qū)動時代與股權(quán)的意義1．從宏觀經(jīng)濟視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢與賽道2．創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關系3．股權(quán)......

全球供應鏈環(huán)境下的物流計劃管理 上海：2026年06月26日

供應鏈、采購、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 ......