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采購成本分析、削減與采購談判 蘇州:2026年07月27日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
采購成本控制與采購談判技巧 蘇州:2026年07月31日
采購是供應鏈中的重要組成部分,企業每年物質采 購金額占銷售總額的50%以上,甚至更多。采購從購買價格上每節約1%,都為企業帶來可觀的業績。控制好采購成本關系著公司持續生存,特別是在市場環境持續變化的今天,在實際的采購成本控制中,總會遇到這樣的問題:■ 不會做價格分析,難以發現供應商的真實成本■ 生產過程復雜,無法有效控......
采購談判策略與談判技巧 蘇州:2026年09月12日
企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理相關人員,及其它相關人員。課程收益:本課程詳細介紹了采購談判策略,戰術與技巧的基礎理論,并結合中國企業的實際運營狀況,提出了一系列的解決辦法、工具與技巧;并融合教學、研究、實踐、實務為一體,能使越......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 上海:2026年07月21日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2026年07月13日
1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午學習準備劃分學習小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需......
不加班的秘密:Excel人人可用的商業智能 上海:2026年08月14日
企業中高層人員、基礎數據統計人員、數據分析人員、財務人員課程大綱:第一講:EXCEL更上一層樓一、數據編輯技巧1. 數據錄入技巧2. 數據快速填充3. 選擇性黏貼4.強大的F45.快速插入多行多列6.自動調整列寬7.快速制作工資條8.快速求和9.兩列數據快速找不同課堂演練:快速填充二、深入掌握表格格式設置1.數值格式設......
