蘇州物料控制培訓公開課

PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制管理 蘇州：2026年04月11日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經(jīng)理課程大綱第一部：PMC面對的挑戰(zhàn)及應扮演的角色和職能分析【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產(chǎn)品做不出來的實例分析什么是PMC及其在生產(chǎn)運作管理中扮演的角色分析【案例分析】：PMC在組織架構中的位置及職能實例分析【案例分析】：某企業(yè)因ＰＭＣ執(zhí)......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 蘇州：2026年04月13日

第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網(wǎng)絡模型及特征解析2.計劃如何為企業(yè)價值賦能二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.長期計劃、中期計劃、短期計劃各級關注的重點不同2.當前市場環(huán)境對制造企業(yè)的挑戰(zhàn)分析3.計劃從哪幾個層面為企業(yè)創(chuàng)造價值三、企業(yè)的四大生產(chǎn)策略1.MTS、MTO、ATO、......

現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 蘇州：2026年04月18日

隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，及物流與信息技術的飛速發(fā)展，物流現(xiàn)代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流配送及倉儲體系，有效控制庫存，以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、計劃商務總監(jiān)；富士康，物流與供應鏈高層領導；康佳，集團副總經(jīng)理；現(xiàn)任......

PMC-生產(chǎn)計劃和物料控制 蘇州：2026年05月15日

第一章:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為PMC定義２銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括ERP系統(tǒng)）-----一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃0產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對應不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單......

商務談判--談判路線圖 上海：2026年06月18日

你時常為自己不會談判而感到痛苦嗎？最簡單的談判手冊輕松帶你入門。如果每筆生意我們能多掙1%如果我們處處能掌握更多主動如果我們能影響更多的人和事如果……我們將能幫助更多的人成就夢想我們每天都在談判卻從未系統(tǒng)學習有人處處掌握主動極少失手有人身陷重圍履步維艱您想過嗎？談判中誰應該先出第一張牌對我方......

高效物料庫存控制管理 上海：2026年06月24日

PMC，供應鏈相關部門，以及公司高層培訓收益有效產(chǎn)出提升計劃：搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類進銷存管理體系，擴大有效產(chǎn)出。運營成本優(yōu)化計劃：搭建品類毛利、庫存監(jiān)測管理系統(tǒng)，優(yōu)化上下游庫存成本。課程大綱模塊一：庫存管控對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用1.庫存作為競爭優(yōu)勢的一個來源2.庫存對財務績效的影響3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關系4.......