蘇州物流體系培訓(xùn)公開(kāi)課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

第一天：采購(gòu)低價(jià)攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購(gòu)、物料計(jì)劃、庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門(mén)的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年03月30日

? 倉(cāng)儲(chǔ)、物流在供應(yīng)鏈管理下的規(guī)劃? 倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法? 倉(cāng)儲(chǔ)物流的盤(pán)點(diǎn)管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務(wù)和配送? 學(xué)習(xí)在倉(cāng)庫(kù)管理中如何控制庫(kù)存，達(dá)到降低成本的目的培訓(xùn)對(duì)象? 物料計(jì)劃員，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理，主管，一線倉(cāng)管員、生產(chǎn)物料配送人員等相關(guān)崗位。課程大綱第一講 倉(cāng)庫(kù)管理-倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存解......

如何減少庫(kù)存提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 蘇州：2026年04月01日

1、了解什么是庫(kù)存管理以及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)的重要性2、學(xué)會(huì)如何降低庫(kù)存控制與提高周轉(zhuǎn)率3、掌握庫(kù)存需求預(yù)測(cè)的方法4、提升庫(kù)存控制人員、供應(yīng)鏈相關(guān)人員的管理水平課程對(duì)象高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分：庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1.培......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理 蘇州：2026年04月02日

開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題：你想到的數(shù)字經(jīng)濟(jì)案例第一講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)是憑空產(chǎn)生的嗎？數(shù)字從哪里來(lái)一、互聯(lián)網(wǎng)與物流技術(shù)的演變1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變更帶來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)革命2. 物流技術(shù)的進(jìn)步，融入供應(yīng)鏈體系的開(kāi)始案例：京東物流的崛起二、互聯(lián)網(wǎng)思維與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的應(yīng)用創(chuàng)新爆炸時(shí)代1. 雷軍總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)思維的四點(diǎn)1）專注2）極致3）口碑4）快速通過(guò)解讀......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 上海：2026年05月16日

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤(pán)點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫(kù)存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體......

DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 上海：2026年05月15日

根據(jù)最新發(fā)布的 AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，根據(jù)實(shí)際的應(yīng)用案例，系統(tǒng)講解新版的背景、重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等。并針對(duì)性極強(qiáng)地講解 DFMEA 的目的、內(nèi)容、要求、內(nèi)在邏輯、實(shí)施步驟和方法，對(duì)新版的 AIAG-VDA FMEA 六步法進(jìn)行講解，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速、透徹理解新版......