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供應商開發與質量管理 蘇州:2026年07月02日
先道后術:圍繞認知-方法-工具展開,幫助學員快速理解與運用。實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程......
供應商環境下的采購價格分析與成本控制 蘇州:2026年07月06日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程收益:了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化,全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統化,全局化......
采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2026年07月07日
第一講 采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前,我們需要做點什么?3.什么是核價工具?4.什么是議價工具?5.什么是定價工具?一.采購價格管理6.并不孤立的成交價案例分析 價格與成本企業降低采購成本的基本思路與框架7.采購成本管理的三個重要階段:機會、環節與細節8.供應鏈系統對采......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州:2026年07月07日
2025年全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中,危機之下,企業的成本上漲往往是企業揮之不去的噩夢!如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準確分析供應商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制體系?本課程培訓將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力,重點解決企業采購管理過程各種降本......
深入業務的財務分析與決策建模 深圳:2026年09月03日
管理會計,財務BP,財務分析預算人員(FP&A)財務主管,財務經理等中層財務管理人員企業各業務部門經理和主管課程收益從財務思維到商業思維的跨越用數據實現更好的商業洞察與科學決策通過經營分析釋放企業潛能、提升經濟效益課程大綱:第一模塊:思維轉變• 傳統會計的缺陷,對會計的重新認識• 價值的定義......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年09月01日
人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱:第一部分:自我管理--管理者角色認知與素養1、管理的認知小組研討--管理認知辨析,你所認識的“管理”是什么?2、從個人精英到管理的角色轉變小組討論:從個人精英到管理遇到的挑戰是什么?從個人精英到管理應該有哪些轉變......
