蘇州第三方物流培訓公開課

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 蘇州：2026年09月16日

物流數字化的構成運輸成本與倉庫的構建物流APP的建設與VPN的建設與數字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯第三方物流準入與三個數據體系：司機、承運商個車輛數字化供應鏈的轉型從物流開始，如何切入如何介入新零售物流培訓對象：凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年07月27日

參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員，其中包括 物流經理/主管，物流管理人員項目經理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管......

物流企業的物流與倉儲管理（第三方物流企業版） 上海：2026年08月10日

? 第三方物流企業管理人員、銷售人員；? 物流總監、物流經理、物流服務人員、供應鏈經理/主管。? 經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管......

3PL第三方物流的管理與成本控制 上海：2026年08月19日

物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員課程大綱：一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......

商業畫布?商業模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程 上海：2026年07月31日

第一部分：運用商業畫布分析商業一、 破冰與導入1、 通過了解商業巨頭的朝夕泯滅來發現商業挑戰根源2、 洞察商業模式的基本價值二、 商業畫布九大模塊的學習1、 商業畫布九大模塊解析，通過案例導入2、 商業畫布最佳使用習慣3、 導師引導共創，解構一個正在增長的商業全貌 個人練習：學員自己完成第一次商業模式的呈現，描述 任何......

新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海：2026年07月15日

一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義；2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉換的難點；3.個人貢獻者為何要轉換成團隊管理者；4.管理者角色轉變-由管事情到理人的轉變；5.管理者角色轉換的方法。二、管理者角色轉換-由個人貢獻者轉變為團隊管理者1.下屬人員的特點和分類；2.如何因人而異的管理下屬。三、管理者角色認......