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一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州:2026年05月13日
溝通的基本概念120min1.認識溝通導入游戲:按摩傳數溝通的定義視頻導入:倒鴨子溝通現狀測試2.溝通基本定義案例表演:遲到的王小微溝通的功能溝通效果的三共三不對上溝通180min導入案例:李部慶的“無用功”鑰匙1:如何接收上級指令清晰確認和有力提問確認領導是否說清楚有力三問:動機,方法,優先級......
跨部門協作與沖突處理(沙盤模擬) 蘇州:2026年05月13日
每個經營者與企業主都希望在自己的組織內,各部門與團隊能夠形成合力,促進組織目標的達成。事實上,各團隊與部門因他們工作內容與分工的不同,會形成天然的協作阻力。經過多年的研究發現,如果團隊與部門管理者能夠在信息共享、利益共識、協作共贏這三個方面有出色的表現,那么將極大的促進團隊與部門間的合作,從而提升組織效率。沙盤背景20......
心理學:洞察自我與他人之道 蘇州:2026年05月15日
? 認識自己:曾國藩:成事,40%是識人,60%是“自知”。? 激勵自己:深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己:領導者情緒決定了團隊情緒,團隊情緒決定了企業績效。? 識別他人:因人而異,識別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關系:85%的離職者不是因為公司不好,而是與直接上司關系差。......
溝通致勝-說服力溝通 蘇州:2026年05月18日
第一天 9:00-16:30開場:破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現; 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對象產生障礙的原因4 認識到調整自己是建立信任關系的唯一方法;5 掌握與不同對象溝通的要領。學習 360°問卷報告:你的特點和 Mr. X......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2026年06月01日
干部管理面臨以下普遍性問題:1、業務發展快,干部能力提升慢,跟不上公司發展的要求,出現脫節;2、提拔干部時沒有合適人選,明知有問題也只能勉強上陣;3、公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無法裁撤,甚至不得不遷就。4、缺乏有效的干部管理機制,內部出現山頭主義,人才板結。華為在總結過去30年的企業哲學與實踐過......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2026年06月04日
1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎;并通過培訓找到提升影響力的有效途徑。3.使領導者了解自身的領導風格,有助于領導力發揮所長彌補不足。4.使領導者能夠以自身工作準備度的提高,快速影響員工的工作準備度。【課程綱要】一、診斷之道:針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬......
