蘇州項目管理師培訓公開課

5S項目管理師研修班 蘇州：2026年09月10日

企業中高層管理者、生產、工程部經理/主管/工程師及企業5S項目推行人員等。課程綱要：第一單元：5S的基本概述及體系方法源于日本的5S5S---企業管理的基礎5S的發展與管理意義5S的含義及其發展過程日本豐田的6S管理5S管理八大作用推行5S的具體目的5S與現場管理的關系5S管理是其它管理體系良好運行的基礎推進組織方式5......

軟考（中、高級）項目經理考前集訓沖刺班，信息系統項目管理師，系統集成項目管理工程師 上海：2026年09月09日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術以外，同時還掌握了項目管理的知識，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評：獲取項目管理方向中高級職稱；3.升職加薪：在79%的軟件行業雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準，會給予漲薪或獎勵，同時也是企業內部升職的......

高級項目管理師 北京：2026年08月05日

1、對軟件項目的分析、設計、組織和開發具有一定的實踐經驗的資深人員。2、有一定的軟件項目管理、技術管理或質量保證的基礎知識與實踐經驗。培訓要點好的項目管理是產品研發成功的關鍵。一個關鍵的問題是，在項目管理浩如煙海的龐大知識體系中，什么是最關鍵的那一個？毫無疑義，是風險管理。事實上，人類社會的發展，正是與風險做斗爭，不斷......

知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2026年08月15日

第一模塊 性格解析，知人善用1、開場活動：九宮格互賞特質2、性格測評與解析：優勢與不足3、知人：對自己的了解+對別人的了解4、善用：個人放對位置+團隊有效互動工具：性格自評表第二模塊 招募精英，最強戰隊1、競選隊長，招募宣講，精選人才2、組織架構，角色任命，明確職責3、各戰隊展示團隊文化與出征儀式工具：領導風格測試第三......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年09月12日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......