蘇州CAPM培訓(xùn)公開(kāi)課

2023杭州養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典項(xiàng)目考察 蘇州：2026年03月31日

項(xiàng)目一：國(guó)投紫荊園養(yǎng)老公寓【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】國(guó)投紫荊園是由杭州市蕭山區(qū)國(guó)資總公司投資開(kāi)發(fā)杭州開(kāi)元頤養(yǎng)作為管理服務(wù)商。2017年7月以7.7億元區(qū)國(guó)資總公司成功競(jìng)得。目前國(guó)投紫荊園是省重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目整體占地18萬(wàn)方，兩河環(huán)繞，毗鄰國(guó)家四A級(jí)景區(qū)湘湖風(fēng)景區(qū)。紫荊園特別為長(zhǎng)者們提供了豐富多樣的健康管理、餐飲、交流、活......

VDA6.3過(guò)程審核【2016】&VDA6.5產(chǎn)品審核【2008】培訓(xùn)大綱 蘇州：2026年04月01日

第一天： VDA標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) VDA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng) 過(guò)程審核的應(yīng)用范圍 過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)分析） 對(duì)審核人員的要求 審核人員的資格 審核人員的行為準(zhǔn)則 過(guò)程審核的流程 審核計(jì)劃 確定審核 審核準(zhǔn)備工作 實(shí)施審核 結(jié)果評(píng)價(jià) 總結(jié)報(bào)告 潛在供應(yīng)商分析P1 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖 ......

城市更新項(xiàng)目拆遷多維度操盤管控經(jīng)驗(yàn)借鑒及困境破局之道 蘇州：2026年04月01日

1.不同簽約動(dòng)遷工作方案有什么優(yōu)劣勢(shì)，怎么選擇？2.簽約團(tuán)隊(duì)人員配置怎么配，內(nèi)部怎么好做溝通？3.簽約過(guò)程有哪些特殊情況怎么提前做好應(yīng)對(duì)？4.如何借助外部力量推動(dòng)簽約談判？5.補(bǔ)償工作開(kāi)展前應(yīng)該先完成哪些工作？6.前期摸底對(duì)補(bǔ)償工作開(kāi)展有什么影響？7.測(cè)繪查丈開(kāi)展過(guò)程中有哪些常見(jiàn)問(wèn)題？8.權(quán)屬確認(rèn)過(guò)程要注意什么？通過(guò)一......

《成功項(xiàng)目管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月02日

一．項(xiàng)目概念和原理1.項(xiàng)目的作用小組研討：企業(yè)做項(xiàng)目的核心作用是什么？案例：中國(guó)電建某公司南亞某火電廠項(xiàng)目項(xiàng)目是組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段戰(zhàn)略管理-做正確的事，項(xiàng)目管理-正確地做事2.項(xiàng)目管理四層次單項(xiàng)目(project)管理目標(biāo)：提供一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目集(program)管理目標(biāo)：增值和打造某種組織能力項(xiàng)目組合(port......

供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略與采購(gòu)業(yè)績(jī)管理 上海：2026年06月26日

供應(yīng)市場(chǎng)定位模型及其應(yīng)用供應(yīng)市場(chǎng)分析報(bào)告–樣板及使用經(jīng)驗(yàn)分享供應(yīng)商定位分析模型以及使用經(jīng)驗(yàn)分享采購(gòu)產(chǎn)品自我定位模型和實(shí)際應(yīng)用采購(gòu)產(chǎn)品關(guān)鍵點(diǎn)分析采購(gòu)戰(zhàn)略體系構(gòu)建具體采購(gòu)物品的采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商戰(zhàn)略/公司戰(zhàn)略的匹配供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展緯度采購(gòu)Saving的定義采購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及采購(gòu)流程的自我評(píng)估采購(gòu)平衡積分卡......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海：2026年04月17日

了解員工關(guān)系管理的關(guān)鍵點(diǎn)認(rèn)識(shí)員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在學(xué)習(xí)如何建立與完善企業(yè)文化了解如何識(shí)別員工關(guān)系緊張的信號(hào)掌握勞資糾紛處理中的法律要求與溝通要點(diǎn)學(xué)些如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍學(xué)習(xí)正確使用有關(guān)工具與方法來(lái)重新梳理員工關(guān)系培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很......