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有效的問題分析與問題解決 蘇州:2026年07月01日
開會的時候,各自有各自的想法,難以達成共識,要么是無味的爭吵,要么是看誰壓得過誰,最后得結(jié)果是“三個臭皮匠,頂不上一個諸葛亮”,你會怎么辦?開會的時候,立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對合理&rd......
商務(wù)演示心理學(xué) 蘇州:2026年07月02日
作為職場人,你經(jīng)常要面對領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同事發(fā)言嗎?你遇到過下面的困惑嗎?平時工作很努力,匯報時卻“倒不出來”聽眾總是走神,對你的演說沒有興趣如何從聽眾的角度出發(fā),吸引他們的注意力如何用有效的邏輯和形式呈現(xiàn)你的內(nèi)容如何發(fā)表有說服力的演說來改變你的聽眾課程特色:深度剖析聽眾注意力和行為心理,揭密成功商......
EXCEL&PPT在管理中的應(yīng)用 蘇州:2026年07月02日
EXCEL部分把復(fù)雜的問題簡單化1-2分鐘快速完成數(shù)據(jù)透視表分析,擰出向高層匯報的信息!把簡單的問題復(fù)雜化挖掘EXCEL更加強大的管理功能、真正實現(xiàn)向EXCEL管理的轉(zhuǎn)變。拍腦袋的管理時代已經(jīng)過去,信息、數(shù)據(jù)才是事實,實現(xiàn)真正的對事不對人。課程大綱:第一部分 基礎(chǔ)概念應(yīng)用制作用戶友好界面的通用表格的方法.讓你不再為收集......
FPC(柔性板)的微裝聯(lián)工藝技術(shù)與DFX精益組裝案例解析 蘇州:2026年07月02日
1.掌握FPT器件特征和FPC結(jié)構(gòu)的基本特性;2.掌握在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,F(xiàn)PC縮短新產(chǎn)品導(dǎo)入、試制周期的方法和技巧;3.掌握FPT器件和FPC之間的微裝聯(lián)工藝要點;4.掌握FPT器件與FPC的DFX及DFM實施方法;5.掌握COF/Wire Bonding的工藝方法與制程要點;6.掌握FPC有關(guān)Golden Fi......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2026年07月10日
采用歐美流行的互動式、啟發(fā)式案例教學(xué)(配有案例影片)授課對象:剛剛上任的主管、項目經(jīng)理等,或儲備中基層管理者課程大綱:第一單元:計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計劃的4大益處 領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究:“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元:行動和檢查將計劃......
IE工業(yè)工程與效率提升 北京:2026年08月01日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
