蘇州產品需求管理培訓公開課

產品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海：2026年09月19日

第一天：模塊1: 產品需求管理概述1. 開篇：1）由于需求管理不善引發的常見問題有哪些2）項目失敗的原因分析：由于需求管理的典型錯誤有哪些3）認識需求管理的難度：需求傳遞路徑上的常見“失真”有哪些2. 需求相關的基本概念1) 客戶需求、用戶需求、業務需求、市場需求、產品包需求、設計需求、需求規格......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2026年07月10日

1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......

產品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳：2026年07月10日

根據權威機構統計項目缺陷的56％來源于需求定義錯誤，80％的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤，需求的正確與否直接影響產品開發周期、產品開發成本，甚至直接決定產品最終的市場成敗。如果您的企業存在以下問題，則需要考慮學習本課程：產品需求責任不清晰缺少完備的需求收集、匯總、分析機制產品開發過程需求工作持續時間短，需求分析不......

用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳：2026年07月10日

通過課程的學習可以系統提升產品經理、產品需求分析人員和管理人員的需求開發與需求管理能力：分享業界公司在需求管理、需求開發和需求規劃過程中成功經驗；分析誤區；用戶體驗的基本概念、如何從8個維度關注的分析用戶體驗、如何將關注用戶體驗融入到產品規劃與需求開發的各個環節產品異步式集成開發環境下的產品需求規劃方法論；掌握規格化需......

德魯克-八項基本管理技能 廣州：2026年09月11日

當一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團隊的關系及責任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團隊計劃的關鍵點1. 制定團隊計劃的作用2. 制定計劃的有效過程3. 制定計劃的七要素行動與檢查1. 理解計劃-行動-檢查-改......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2026年08月03日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......