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跨部門溝通、協作與沖突處理訓練 蘇州:2026年07月02日
各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”。在公司里,員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40~50%,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢?怎樣才能打破......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 蘇州:2026年07月06日
采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練:農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結......
誰是談判高手-情景、方法與技巧 蘇州:2026年07月06日
談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天,同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例,從采購的角度出發,講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道。并以案例分析和現場演練的方式,讓學員親身體驗如何進行有效的采購......
一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州:2026年07月08日
向領導匯報工作時,邏輯不清,沒有結構接受領導指令后,理解不到位,執行過程中遇到問題遇到員工行為有偏差,要么不去反饋,要么反饋偏“暴力”,造成員工有情緒離職溝通中遇到員工有情緒的時候,不知道如何處理,甚至自身的情緒也會失控在同級溝通或者跨部門的溝通中產生沖突的時候,欠缺溝通技巧,無所適從課程對象制......
復盤-如何把經驗轉化成能力 北京:2026年08月21日
第一部分 認識復盤——意義與價值• 聯想與萬達是怎樣煉成的?• 美國陸軍的領導力、執行力靠的是什么?• 為什么要復盤?復盤對個人和企業的意義和價值第二部分 體驗復盤——手法與實操• 什么是復盤?• 如何復盤?一般過程與步驟......
成功的產品管理及產品經理 北京:2026年08月14日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、研發總監、研發經理、項目經理、企管人員等課程大綱1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產品發展的瓶頸?1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品......
