蘇州質(zhì)量管控培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 蘇州：2026年07月10日

探索世界級企業(yè)解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的有效方法。如何利用在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的規(guī)律。如何運用+-×÷法解決較為復(fù)雜的質(zhì)量問題。如何使基層人員掌握快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法和工具。幫助工程師如何快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題并累積經(jīng)驗。研討推動企業(yè)內(nèi)部問題經(jīng)驗庫的建立與知識管理的策略與方法。課程目標:掌握現(xiàn)場質(zhì)......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 蘇州：2026年07月02日

緊密聯(lián)系新版FMEA的變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路，注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程收益通過本課程的學(xué)習，使學(xué)員1.增強企業(yè)管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運......

品管七大手法與質(zhì)量持續(xù)改進 蘇州：2026年07月02日

一、QC1：萬丈高樓平地起——層別法1. 何謂層別法2. 為何要用層別法3. 層別角度和注意事項二、QC2：世上只怕認真二字——查檢表1. 何謂查檢表2. 為何要用查檢表3. 查檢表分類4. 如何設(shè)計查檢表三、QC3：抓住關(guān)鍵的少數(shù)——柏拉圖1. ......

過程審核和產(chǎn)品審核 蘇州：2026年07月02日

過程審核與產(chǎn)品審核作為ISO/TS 16949標準的要求，在體系實施的過程中是非常重要且必須的活動。過程審核課程：是基于VDA 6.3開發(fā)。組織可以通過實施過程審核對（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進行評定，及時排除各種干擾因素，確保過程受控并有能力。只有通過受控的、有能力的過程才能實現(xiàn)自我評價和降低檢測費用等目的。產(chǎn)品審核課程......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 北京：2026年09月03日

一、 系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)（1） 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)（2） 企業(yè)教練的三大作用（3） 企業(yè)教練在組織中的意義（4） 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通（1） 溝通準備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合4、 信息的分類（1） 事實信息—&mda......

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討 深圳：2026年07月11日

本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實際，基于我們總結(jié)的“333模型”，實戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計劃的過程與要點、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......