蘇州質量管控培訓公開課

現代質量管控系統方法 蘇州：2026年07月10日

探索世界級企業解決現場質量問題的有效方法。如何利用在線數據發現質量問題的規律。如何運用+-×÷法解決較為復雜的質量問題。如何使基層人員掌握快速解決現場質量問題的方法和工具。幫助工程師如何快速解決現場質量問題并累積經驗。研討推動企業內部問題經驗庫的建立與知識管理的策略與方法。課程目標:掌握現場質......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 蘇州：2026年07月02日

緊密聯系新版FMEA的變化原因、要點及轉換思路，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程收益通過本課程的學習，使學員1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運......

品管七大手法與質量持續改進 蘇州：2026年07月02日

一、QC1：萬丈高樓平地起——層別法1. 何謂層別法2. 為何要用層別法3. 層別角度和注意事項二、QC2：世上只怕認真二字——查檢表1. 何謂查檢表2. 為何要用查檢表3. 查檢表分類4. 如何設計查檢表三、QC3：抓住關鍵的少數——柏拉圖1. ......

過程審核和產品審核 蘇州：2026年07月02日

過程審核與產品審核作為ISO/TS 16949標準的要求，在體系實施的過程中是非常重要且必須的活動。過程審核課程：是基于VDA 6.3開發。組織可以通過實施過程審核對（內、外部的）質量能力進行評定，及時排除各種干擾因素，確保過程受控并有能力。只有通過受控的、有能力的過程才能實現自我評價和降低檢測費用等目的。產品審核課程......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 北京：2026年09月03日

一、 系統認知教練式領導1、 再識領導力2、 教練式領導（1） 何謂教練式領導（2） 企業教練的三大作用（3） 企業教練在組織中的意義（4） 教練應用的六大關鍵假設3、 有效的溝通（1） 溝通準備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事的結合4、 信息的分類（1） 事實信息—&mda......

DSTE(從戰略到執行）實戰研討 深圳：2026年07月11日

本課程圍繞從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結合企業實際，基于我們總結的“333模型”，實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......