蘇州內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)公開課

洞察風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值展現(xiàn)，管控視角下的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2026年05月13日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的核心價(jià)值1. 為什么需要內(nèi)部審計(jì)職能2. 近年重大企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊案件解讀（康美醫(yī)藥，瑞幸咖啡，上海電氣等）3. 公司治理與內(nèi)部審計(jì)4. 內(nèi)部審計(jì)的職能與定位- 內(nèi)審工作的發(fā)展- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)展趨勢(shì)- 行業(yè)內(nèi)審標(biāo)桿公司介紹（通用電氣、華為等內(nèi)......

AI大模型驅(qū)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐 上海：2026年05月18日

隨著人工智能技術(shù)席卷各行各業(yè)，內(nèi)部審計(jì)正迎來(lái)前所未有的效率革命與范式重構(gòu)。AI大模型憑借其強(qiáng)大的自然語(yǔ)言處理、多模態(tài)數(shù)據(jù)分析和智能推理能力，正在深度重塑審計(jì)的計(jì)劃、執(zhí)行、報(bào)告與管理全流程，為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、合規(guī)測(cè)試與反舞弊分析帶來(lái)顛覆性突破。為幫助廣大內(nèi)審人員系統(tǒng)掌握AI大模型的核心應(yīng)用能力，推動(dòng)審計(jì)工作向智能化、精準(zhǔn)化、前......

內(nèi)部審計(jì)難點(diǎn)梳理與改善 上海：2026年05月28日

第一模塊：以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計(jì)模式的演變風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)目前面臨的問(wèn)題與發(fā)展方向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)探討某國(guó)有大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)踐案例第二模塊：全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的搭建與實(shí)施案例以某企業(yè)案例為基準(zhǔn)：確認(rèn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施的目標(biāo)、原則、框架、分工帶你一起編制風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)收集、識(shí)別、評(píng)估理論+實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)管理......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)公開課 上海：2026年05月29日

本課程以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法和技巧鮮活展現(xiàn)，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象、有不同的審計(jì)方法，能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能，能有效建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系，從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：1、 跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)，建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會(huì) 上海：2026年07月11日

1、深度解讀高端房企高品質(zhì)景觀是如何打造的，是如何打動(dòng)客戶的。2、如何從全局觀、戰(zhàn)略高度引領(lǐng)景觀專業(yè)建設(shè)，從頂層設(shè)計(jì)解決景觀專業(yè)走向和效果問(wèn)題。3、掌握景觀理論、景觀思想的打造，景觀制度、景觀標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)，如何提煉營(yíng)銷賣點(diǎn)？4、掌握景觀項(xiàng)目管理流程方法，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)行項(xiàng)目景觀管理及其要點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)把控。5......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月02日

通過(guò)本次課程，采購(gòu)專業(yè)人士將會(huì)掌握：1.采購(gòu)和供應(yīng)商管理的全景2.跨部門溝通基礎(chǔ)知識(shí)3.多部門的合作制定供應(yīng)商管理策略4.跨部門參與的戰(zhàn)略尋源5.跨部門的供應(yīng)商考核與評(píng)估6.多部門協(xié)作優(yōu)化供應(yīng)商群體7.多部門參與的供應(yīng)商關(guān)系管理8.跨部門供應(yīng)管理9.全球采購(gòu)環(huán)境下的供應(yīng)商管理10.個(gè)人跨部門溝通和職業(yè)技能的提升培訓(xùn)對(duì)象......