蘇州財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

采購人員必備的財務(wù)知識進(jìn)階班 蘇州：2026年05月11日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一部分：采購人員必須理解的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1 企業(yè)價值維度圖Ø 采購活動在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學(xué)習(xí)：王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動的財務(wù)描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和......

砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年05月11日

【1】全面提高房地產(chǎn)成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設(shè)計、策劃階段關(guān)鍵重點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)打法。【2】提升受訓(xùn)管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高成本管控的科學(xué)性，從細(xì)節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平，實(shí)現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【3】結(jié)合實(shí)際案例剖析如何有效進(jìn)行設(shè)計階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對象】房企總經(jīng)理、項目總、設(shè)計部和成本部的......

進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)審計管理與技能提升研修班 蘇州：2026年05月14日

1.約10個違規(guī)案例剖析，明確重點(diǎn)管控風(fēng)險2.約25個審計實(shí)際事例解析，用事例講解審計方法3.約8個案例研修，用案例探討、分析、論述形式，提升審計方法和風(fēng)險識別能力培訓(xùn)收益1.充分了解海關(guān)事務(wù)各個業(yè)務(wù)類型的核心管控風(fēng)險2.充分理解年度進(jìn)出口活動審核的范圍與基本規(guī)劃3.從關(guān)務(wù)風(fēng)險分析角度掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)活動審計重點(diǎn)、方法與......

解密報表數(shù)字玄機(jī)，助力企業(yè)管理決策 蘇州：2026年05月15日

財務(wù)報表好似企業(yè)體檢報告，反映了企業(yè)的經(jīng)營健康狀況。那么，當(dāng)您在閱讀這份體檢報告的時候，您是否存在以下困惑：-報表數(shù)據(jù)紛繁復(fù)雜，如何全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況、查找漏洞，為管理層提供決策支持？-如何通過有效的報表分析指標(biāo)快速查找企業(yè)經(jīng)營漏洞？-管理層或非財人員難以理解報表分析結(jié)果，如何將財務(wù)語言轉(zhuǎn)換為通俗易懂的語言？培訓(xùn)本次......

進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制 上海：2026年06月25日

一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系2、如何準(zhǔn)確計算醫(yī)療期3、病假期間工資待遇的計發(fā)4、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理5、如何防范和......

決策者的人力資源管理訓(xùn)練 上海：2026年06月29日

掌握選人，培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設(shè)與權(quán)變分析理解人性，建立有效的人力資源激勵機(jī)制課程大綱一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)2、人力資源管理的基本假設(shè)3、用人的能力觀與道德觀4、決策者的人力資源思維5、人力資源管理原則：人崗匹配6、決策者如何選人：結(jié)構(gòu)化情境面試......