蘇州財務控制培訓公開課

財務價值發揮與塑造系列：項目管理中的財務控制 上海：2026年08月14日

模塊一、項目管理財務控制框架1. 項目管理的目標與內容2. 項目財務管理的內容設定3. 項目全生命周期管理模式的導入4. 項目管理中的財務關注5. 工程項目失敗的原因分析6. 工程項目管理績效評估7. 工程項目財務控制要點模塊二、項目管理中的預算控制1. 項目預算的概念與核心內容2. 項目成本估算3. 定額成本法與標準......

項目管理中的財務控制 上海：2026年08月27日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......

項目管理中的財務控制訓練 北京：2026年08月23日

有人認為，項目管理最大的挑戰在于，項目在實施過程中面臨的不確定因素太多，要確保項目成本不超預算、還要取得預期的效果并按時完成，幾乎是一項無法完成的任務。但由于項目支出是企業最大的成本和“現金流出”科目，能否對項目進行有效的財務控制，對企業的整體運行和財務狀況都會產生重要的影響。如何將財務控制貫穿......

項目管理中的財務控制 北京：2026年08月31日

董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年07月09日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海：2026年07月27日

【賬款催收技巧】通過實戰案例學習，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭，掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱，預防商業欺詐培訓對象：銷售經理、信用經理；財務經理、資金經理；商務信用或專業會計人員......