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新財務(wù)報表分析與價值管理 杭州:2026年07月31日
董事長、總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān)、會計課程大綱第一模塊 財務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財觸合1.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財務(wù)職能3.財務(wù)管理分工和精細化的要求:主動改變還是被動改變?4.業(yè)務(wù)財務(wù)的地位、角色定位和職責,與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財務(wù)的主要職能:經(jīng)營分析、資源配置、風險管控、衡量業(yè)績......
全面預算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓班 青島:2026年07月15日
企業(yè)分管財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、合規(guī)負責人及經(jīng)營管理者等,會計、審計、出納、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、企業(yè)財務(wù)管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(wù)(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財......
《企業(yè)財務(wù)報表分析》高級研修課程 北京:2026年06月23日
(一)傳統(tǒng)財務(wù)報表分析的缺陷、財務(wù)報表使用者及信息需求差異(二)業(yè)財融合背景下財務(wù)分析的趨勢與主要指標(三)三大報表結(jié)構(gòu)及其分析(四)現(xiàn)金流量分析與經(jīng)營政策診斷(五)股東權(quán)益變動表分析(六)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析(七)企業(yè)增長與營利的可持續(xù)分析(八)合并報表的認識與分析(九)上市公司財務(wù)報表綜合分析(十)上市公司估值分析(十......
財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策高級培訓班 北京:2026年06月26日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、總會計師、注冊會計師、總經(jīng)理等。課程收益:財務(wù)報表來自于企業(yè)的經(jīng)濟活動,而且必須回到企業(yè)的經(jīng)濟活動中去,指導企業(yè)的經(jīng)濟活動,才能真正體現(xiàn)財務(wù)報表分析的價值所在。該課程突破傳統(tǒng)財務(wù)報表分析只分析財務(wù)報表,不能解決企業(yè)實際經(jīng)營問題的缺陷,力求將財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策緊密結(jié)合,從財務(wù)的視角談......
薪酬管理與年終獎設(shè)計 北京:2026年07月11日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管、工會干部等課程大綱:一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設(shè)計原則二、薪酬診斷分析1、案例:薪酬調(diào)研問卷的矛盾2、案例:某公司薪酬現(xiàn)狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內(nèi)容三、薪酬設(shè)計的&......
6S實施與目視管理 上海:2026年06月28日
學習用來快速改進所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟的`項目解決方法;建立學員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學習,倡導6S和目視管理;幫助學員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和目視管理的步驟和方法;了解視覺控制工具的類型,學會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區(qū)域的新工......
