蘇州財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 蘇州：2026年07月13日

我國對現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個(gè)世紀(jì) 80 年代，從那個(gè)時(shí)候開始，企業(yè)逐漸認(rèn)識到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個(gè)成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對成本管理和控制的要求也越來越高，會計(jì)部門在整個(gè)成本控制的過程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 蘇州：2026年07月17日

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了？為什么利潤沒有隨經(jīng)營規(guī)模同步提升？為什么賬面有利潤卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業(yè)完全拖垮？課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對財(cái)務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對財(cái)務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理（資金為先、利潤為果......

財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營 蘇州：2026年08月03日

在工作中，您是否遇到過以下情形：真正的分析是財(cái)務(wù)總監(jiān)和企業(yè)老總自己在做，因此，財(cái)務(wù)分析人員被迫成了協(xié)助其分析的秘書財(cái)務(wù)分析人員根本不具備財(cái)務(wù)分析的能力，財(cái)務(wù)分析的能力是超越于財(cái)務(wù)總監(jiān)和老總思考之上更專業(yè)的能力財(cái)務(wù)分析人員沒有途徑獲得真正的財(cái)務(wù)分析能力，傳統(tǒng)的教科書所教授的都是基于投資者視角的分析，而非企業(yè)內(nèi)部視角的分析......

高效財(cái)務(wù)分析必備的Excel技能 蘇州：2026年08月05日

70%的企業(yè)財(cái)務(wù)人員，使用Excel進(jìn)行工作的占比在60%以上，每周甚至每天都需要對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、匯總、計(jì)算、分析、制作圖表。作為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理信息化平臺，Excel強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能毋庸置疑，那么，您是否困惑：- 學(xué)習(xí)了許多Excel技巧，但實(shí)際工作中仍感到困難重重，如何應(yīng)用到實(shí)踐中去？- 如何制作自動化財(cái)務(wù)......

客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年07月31日

掌握客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的核心技能及基本職能。學(xué)習(xí)客戶服務(wù)管理的基本工具及方法。學(xué)習(xí)如何建立和營造客戶服務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)部環(huán)境。學(xué)習(xí)如何建立5大客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。學(xué)習(xí)如何管理及發(fā)展客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)這一特殊群體。課程大綱：第一模塊 客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的職能與角色客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的真正角色全新定義客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵職責(zé)客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2026年09月03日

模塊一：安全行為1.安全三角形2.需求/動機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)3.安全目標(biāo)/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產(chǎn)生/分析3.性格與不安全行為4.環(huán)境與不安全行為5.典型不安全行為和不安全心理實(shí)例模塊三：安全行為管理工具使用1.行為觀察法......