蘇州成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年07月07日

本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州：2026年07月07日

模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......

精準的生產成本分析與成本控制 蘇州：2026年07月10日

培訓講師通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。通過CSS 成本體系的介紹與面向對象的成本分析與控制模塊，幫助企業找準企業成本控制的關鍵點并掌握有效的成本控制方法。具體培訓收益可以主要概括......

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2026年07月27日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

金牌企業培訓師特訓營 深圳：2026年08月01日

教練型企業領導、專兼職培訓師、培訓管理人員、人力資源經理、各級職業經理人課程安排：第一單元、成人學習風格與培訓方法成人學習的風格測試與分析講授法與游戲體悟法案例分析法與視頻討論法角色扮演法與競賽活動法實戰訓練法及其他第二單元、培訓師的授課表達技巧（重點）如何進行授課前的準備如何有效客克服緊張培訓師授課的基本技巧靈活應用......

中層干部提升領導力和執行力的策略與方法 廣州：2026年09月02日

一、什么是領導者（一）領導者的使命（二）領導者的核心作用（三）領導者的素質要求二、用文化管理企業（一）將企業文化融入業務（二）企業核心價值觀的業務解析練習環節：試用新學的解析方法，為本企業一條企業精神釋義。三、企業執行條令與行為準則（一）指令三紀律（二）行動三要求（三）溝通三要素（四）匯報三注意練習環節：分組討論，上述......