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創造價值,致勝未來 從業務戰略到人力資源戰略 上海:2026年08月27日
人力資源管理的核心價值體現在助力戰略和驅動業務,因此,人力資源管理邏輯需要從專業導向和自我視角,轉向由外而內的業務導向、外部視角,轉向自上而下的戰略導向、未來視角。我們將借助本次研討會,重新思考人力資源管理如何聚焦價值創造,基于業務戰略與組織能力,從業務邏輯而非HR專業分工邏輯,來重新設計人才戰略與人力資源職能。跳出專......
人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 上海:2026年09月11日
以引導式的學員研討為主,賦能授課為輔,實現在課程結束完成將公司人力資源戰略思路的大致梳理,學以致用。第一天:1. 人力資源戰略的核心理念人力資源戰略的本質不同組織階段的人力資源戰略傳統人力資源的戰略缺陷人力資源戰略與勞動力規劃2. 人力資源戰略的影響要素六個人力資源戰略要素的相互關系業務要素:商業戰略與業績表現環境要素......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南:2026年08月29日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 廈門:2026年08月01日
模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......
TTT企業培訓師的五維提升與修煉 廣州:2026年07月02日
本課程通過專業理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授,經研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長為一名真正的內部講師。整個培訓過程都是內容的實戰演練,形式即內容、內容即形式,將培訓目標要求和實際內容統合在一起,解決最實際的問題。課程大綱:1.清晰而堅定的認知......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年07月02日
跳出傳統的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念知道全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具知曉從多角度降低成本的專業工具,從各方面挖掘成本潛力學習運用成本分析的主要方法,為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象:各系統總監,財務、......
