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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2026年08月28日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2026年08月20日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
企業運營管理沙盤實戰訓練 深圳:2026年07月03日
(沙盤是課程的工具和載體,整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解,內容包含但不限于以下內容)1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境,制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中,資源配置的關鍵。·戰略......
情緒壓力管理 深圳:2026年08月14日
董事長、總經理、經理、主管、心理學愛好者課程大綱:一、開場熱身課程內容介紹破冰活動設定學習目標二、尋找內心深處的壓力源我的理想我的現狀三、了解有關壓力的基礎知識壓力的概念良性壓力負面壓力壓力來源,職場壓力來源產生壓力的心理行為模式壓力處理三步曲:-面對自己的情緒-認識壓力性質-尋找應對壓力合適策略方法四、認識情緒、疏導......
