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內部講師(TTT)訓練班 蘇州:2026年07月02日
1.掌握課程設計與教案編寫的技巧與方法,了解如何根據企業實際情況與員工需求設計開發出有針對性的課程。2.掌握各種教學方法,學會針對不同的企業需求與培訓對象選擇運用最佳的授課方式。3.提高現場授課技巧和現場氣氛控制能力、增強培訓的吸引力和學員的參與性,從而實現工作績效與個人能力提升的目標。課程大綱:1.講師應有的認識與觀......
企業勞資法務實用指導訓練 蘇州:2026年07月09日
人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理;人力資源主管及專員;法律秘書及法務代表課程收益本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則;使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節;使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式......
班組KPI量化考核體系建立 蘇州:2026年07月10日
深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......
微課項目-微課設計與開發 蘇州:2026年07月11日
第一講微課認知、角色轉變一、微課程認知與理解1.微課程的理解與分析微課程的定義微課程的特點2.微課的五種模式PPT式微課錄屏式微課視頻式微課動漫式微課可汗學院模式二、突破傳統的微課開發師微課開發師角色轉型微課開發師能力模型教學方法:演示、引導與啟發成果輸出:微課深入理解第二講 萃取經驗,內容設計內容設計四步曲完美呈現N......
團隊領導力之三項修煉 廣州:2026年08月29日
幫助學員看見自己的舊習慣;幫助學員進行舊習慣與新方法的比較;幫助學員制定《自我訓練計劃》。招生對象:營銷人員課程內容:第一模塊WHY:管理者為什么要發展團隊領導力?管理者必須發展領導力管理者為團隊績效承擔責任團隊成員的態度和行為直接影響團隊績效管理者必須有效影響團隊成員的態度和行為管理者必須發展“團隊領導力......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 深圳:2026年08月22日
企業中高層管理人員。課程大綱:一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者:桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型:團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優先②創造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業的經營意識:利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識:真假效率、全......
