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8D質量問題解決 蘇州:2026年06月29日
生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程大綱:第一模塊:序言1.8D概述2.8D文化3.8D運用范圍4.8D基本要領5.8D與6 Sigma之間的關系案例:普通原因和特殊原因第二模塊:8D步驟介紹1.D0 — 8D程序的準備1.1D0的目標1.2故......
過程審核(VDA6.3)&產品審核(VDA6.5) 蘇州:2026年06月29日
外部環境:在面對外部認證機構的 IATF16949:2016 質量體系審核時,是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格項?面對您的顧客,是否經常接受他們的過程審核和產品審核,且由此存在諸多顧客的不合格項?對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低 SOP 后的質量風險?內部環境:在質量體系的運......
FTA故障樹分析 蘇州:2026年06月29日
第一章節 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節 故障樹主要符號事件:頂事件、中間事件、底事件邏輯門:與門、或門其他符號故障樹示例第三章節 故障樹分析實施步驟(1)確定所要分析的系統(2)熟悉系統(3)調查系統發生的事故(4)確定頂事件(5)調查原因事件(6)繪制故障樹圖(7)定性分......
APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州:2026年06月29日
負責工程、制造、質量、計量、生產、管理等相關人員、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天:一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段:計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2026年09月04日
情境1:如何制定目標計劃,并有效跟蹤執行?1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考:這些目標符合SMART嗎?練習:用SMART原則表達你的目標情境2:如何激勵團隊超越過去的成績,設定更高的業績目標?分享:你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......
心理學在管理中的應用(賀老師) 上海:2026年07月14日
第一章 管理心理學概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學的的基本內容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態度4.學習5.知覺第三章 管理激勵及領導力1.工作動機理論2.領導理論3.目標關注4.用人成事......
