蘇州主任審計員培訓公開課

8D質(zhì)量問題解決 蘇州：2026年06月29日

生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。課程大綱：第一模塊：序言1.8D概述2.8D文化3.8D運用范圍4.8D基本要領(lǐng)5.8D與6 Sigma之間的關(guān)系案例：普通原因和特殊原因第二模塊：8D步驟介紹1.D0 — 8D程序的準備1.1D0的目標1.2故......

過程審核（VDA6.3）&產(chǎn)品審核（VDA6.5） 蘇州：2026年06月29日

外部環(huán)境：在面對外部認證機構(gòu)的 IATF16949：2016 質(zhì)量體系審核時，是否因為過程審核和產(chǎn)品審核未有效實施而被開具不合格項？面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的過程審核和產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不合格項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低 SOP 后的質(zhì)量風險？內(nèi)部環(huán)境：在質(zhì)量體系的運......

FTA故障樹分析 蘇州：2026年06月29日

第一章節(jié) 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內(nèi)容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節(jié) 故障樹主要符號事件：頂事件、中間事件、底事件邏輯門：與門、或門其他符號故障樹示例第三章節(jié) 故障樹分析實施步驟（1）確定所要分析的系統(tǒng)（2）熟悉系統(tǒng)（3）調(diào)查系統(tǒng)發(fā)生的事故（4）確定頂事件（5）調(diào)查原因事件（6）繪制故障樹圖（7）定性分......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 蘇州：2026年06月29日

負責工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天：一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年09月04日

情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設(shè)定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設(shè)定更高的業(yè)績目標？分享：你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質(zhì)激勵情感氛圍激勵價......

心理學在管理中的應用（賀老師） 上海：2026年07月14日

第一章 管理心理學概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學的的基本內(nèi)容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態(tài)度4.學習5.知覺第三章 管理激勵及領(lǐng)導力1.工作動機理論2.領(lǐng)導理論3.目標關(guān)注4.用人成事......