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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海:2026年07月09日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導(dǎo)行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖形視角......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2026年07月11日
模塊一:認識管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo):權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標理論、心理動力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風格的主要因素研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格模塊二:領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的修煉通過塑造與傳......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2026年07月16日
第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導(dǎo)行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖......
中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升——企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人必備的執(zhí)行利器! 上海:2026年07月31日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員課程大綱:4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分:結(jié)果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”● R2——崗位責任系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“一對一責任系統(tǒng)”● R3&m......
知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州:2026年08月15日
中層管理人員課程主線1.招募精英:通過性格測評與解析,競選出首領(lǐng)隊長。隊長將用人所長,角色分工,帶領(lǐng)成員進入沙漠掘金的模擬情境中。駝隊長:掘金過程的統(tǒng)籌、管理與最后決策。財務(wù)官:計算每天的消耗,填寫決策表,為物資采購決策提供重要支持。采購員:負責從交易中心(銀行)采購/交納所需物資。領(lǐng)駝人:管理本駝隊行進路線,監(jiān)督其他......
新會計準則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 深圳:2026年09月03日
會計、財務(wù)、審計經(jīng)理或主管 / 會計師事務(wù)所從業(yè)人員課程收益1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質(zhì),認識并把握準則執(zhí)行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態(tài)】傳遞最新會計變化及發(fā)展趨勢,保持財務(wù)知識的時效性3【傳授合規(guī)實務(wù)技巧】針對新會計準則帶來的實務(wù)變化,幫助財務(wù)人員準確掌握財務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財務(wù)視野】了......
