蘇州生產效率培訓公開課

利用IE技術提升生產效率 蘇州：2026年06月30日

介紹工作簡化的方法與程序分析對生產力提升作用及效益，以及生產標準化的步驟系統教導動作經濟原則的原理和應用，并結合企業內外的案例進行實戰訓練學習如何結合工具進行動作，流程，人機，布置等基本要素分析經由分析手法的應用說明與實際演練，教會學員如何應用程序分析，進行效率提升的改善如何應用多動作圖進行人機之間配合的分析，結合案例......

現場改善與生產效率提升 蘇州：2026年07月03日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

生產效率改善與IE技術 蘇州：2026年07月28日

IE是一門提高產業領域內的生產力之綜合管理技術，IE的基礎是由提高生產現場的生產力開始的，透過本課程的學習，有效的找出并排除所有浪費因素發現最佳的工作方法，正確決定標準時間，從而以輕松、迅速、廉價來制造優良的成品。課程對象：班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員。課程內容：1、現場管理人員效率化意識現代生產......

運用IE技術改善生產效率 蘇州：2026年08月13日

開場（30分鐘）培訓介紹1.講師簡介2.培訓時間安排、內容大綱、注意事項3.學員課程目標設置第一模塊什么是工業工程(60分鐘)4.什么是工業工程;5.工業工程的特點6.工業工程的定位7.工業工程的意識8.工業工程在企業中的實際應用第二模塊工業工程之時間研究(75分鐘)1.什么是生產效率企業經營的目標真效率和假效率2.效......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年09月03日

全面了解組織項目管理實踐應用；認識項目全面預算重要性，協調項目需求和資源的矛盾；掌握項目全面預算和控制工具與方法；學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監控與考評；借鑒業界最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法；切實有效降低項目成本，提升在金融風暴下的項目競爭力，實現項目價值與企業價值最大化。學員對象：企業CEO、CF......

人力資源管理之績效管理 廣州：2026年08月01日

管理人員及人力資源人員課程大綱：第一單元：績效管理認知與流程第一講：績效管理認知1. 案例：從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業中常見的對績效管理的誤區3. 對績效管理應有理性認知第二講：績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環節2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個......