蘇州商品陳列培訓公開課

品牌戰略之屏蔽競爭 蘇州：2026年07月30日

什么是好的競爭戰略？屏蔽競爭！為什么我們如此定義好的競爭戰略？因為高增長的紅利時代已結束，企業正從增量競爭，逐步進入存量競爭。在存量競爭時代，企業如果還想靠紅利競爭，到處找風口，很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進甚至全面抄襲。競爭消耗利潤，屏蔽競爭，才能占據利潤。競爭框定命運，屏蔽競爭，才能借天改命。屏蔽競爭難不......

路演BP實踐與觀摩 蘇州：2026年08月18日

1、8-12位選手輪流上臺進行15分鐘路演展示2、資深投資人評委+場外投資小組提問10分鐘3、場外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對性點評+分析產業機遇+講解路演訣竅5、頒獎儀式（最佳路演項目、最佳路演選手、最佳投資小組）......

領悟工坊?戰略及市場營銷沙盤模擬 蘇州：2026年08月19日

1、幫助學員理解課程總體內容，學習營銷基本知識，建立重要概念：· 客戶需求分類和產品功能- 核心需求和邊緣需求- 理性需求和感性需求· 客戶需求分類和市場細分的關系· 客戶感知· 市場溝通的作用· 品牌的含義和建立品牌的過程· 定位與執......

價值營銷—關鍵客戶深度管理 蘇州：2026年08月22日

第一單元：打造有銷售力的關鍵客戶關系1.漫畫案例：“我心目中與客戶交往扮演的角色”2.營銷人員的角色調整--SST模型3.有銷售力的關鍵客戶管理的定義1)銷售過程2)銷售結果3)影響力4.關鍵人及關鍵意見領袖5.關鍵客戶的角色責任與角色需求分析6.關鍵客戶的發展軌跡與業績的變化7.情景活動：&l......

生產現場質量問題分析與解決 北京：2026年08月28日

第一章 質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章 現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......

采購成本分析、削減與采購談判 廣州：2026年08月22日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......